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研發組織管理水平評價準備與高分策略
2021年研發組織管理水平評價普遍丟分比較嚴重,對于文件的完整性審查較往年更加嚴格,核實意見表中也增加了企業是否有實際崗位運行的考察,建議企業不可格式化、模版化簡單處理。
具體建議如下:
(1)建議企業不斷健全研發組織管理體系,特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結項、項目成果管理,規范研發投入核算制度,做好研發項目記錄管理,包括項目立項報告、中期試驗過程文件、測試報告、結題報告等過程文件。
(2)建立符合企業情況的成果轉化組織實施與激勵獎勵制度,完善人員培訓引|進和績效評價制度,切實提高人員研發與成果轉化熱情。
(3)建立健全研究開發機構,有條件的可申請認定工程技術研究中心、企業技術中心工程實驗室等研發平臺,加強研發機構軟硬件建設,積*探索與高校科研院所的產學研合作活動。
(4)企業在準備這項資料時,要注意時間要在申報期近三年以內,部門的設定和人員配置要符合企業實際情況:與財務相關的制度需要財務部門審核把關,不能出現邏輯錯誤、前后矛盾的情況。
(5)日常工作中要養成及時整理和收集佐證材料的習慣,例如:科技人員的培訓記錄研發部門的會議記錄、接待來訪者參觀的照片、報道等等,這樣在申報的時候就不會手忙腳亂了。
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