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蘇州市服務型制造示范企業常見模式
通常來說服務型制造是指制造業企業從主要提供產品向提供產品和服務轉變,不斷增加服務要素在投入和產出中的比重,創新多種形式“產品+服務”經營模式,形成制造與服務相互支撐、相互促進的發展格局。下面智多星為大家整理了服務型制造示范企業的幾種常見模式。
服務型制造模式有哪幾種?
1.總集成總承包
制造企業以價值鏈延伸與再造為重點,具有系統集成和一站式解決方案的服務能力,提供產品的同時,也提供設計、承接項目等系統方案的總集成總承包服務。
2. 個性化定制
制造企業通過業務流程和管理流程改造,建立產品多樣化和定制化的生產模式,使生產和消費環節對接。把用戶體驗視為企業戰略的核心要素,圍繞發現用戶核心價值,加強體驗設計,暢通用戶體驗渠道,優化用戶體驗環境,構建全流程用戶體驗服務,實現個性化的精準營銷。
3. 在線支持服務
制造企業通過發揮技術、人才、品牌、服務優勢,以生產制造為中心,開展在線監控檢測。圍繞企業自身產品,利用互聯網和新一代信息技術,建立數據服務平臺和設備跟蹤系統,進行在線數據采集、運行分析、故障診斷、系統維護和設備升級等服務。
4.全生命周期管理
制造企業延伸服務鏈條,從主要提供產品制造向提供產品和服務轉變。通過整合產業鏈上下游生產與服務資源,提升研發設計、生產制造、維護管理、產品再制造和回收處理能力,實施產品全生命周期管理服務。
5. 專業化社會化服務
制造企業依托技術的人才專業優勢,通過業務流程再造,面向行業提供社會化、專業化服務。立足企業產品功能,為其他單位(個人)開展檢驗檢測、倉儲物流、電力需求側管理、視頻會議、互聯網管理等專業化服務。
6.融資租賃服務
制造企業通過建立企業財務公司、金融租賃公司等方式開展融資租賃服務,通過開展設備融資租賃服務,擴大銷售,提高市場占有率。
7.供應鏈管理
制造企業開展生產物流的優化提升,實施倉配一體化管理、全供應鏈管理、協同制造物流平臺管理和逆向物流管理等模式,高效運用訂單管理、物流配送、倉儲庫存等供應鏈服務,通過優化供應鏈管理,實現企業提質增效。
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