高新技術企業總分達到70分以上（不含70分）才算認定通過，評分體系主要從核心知識產權、科技成果轉化能力、研究開發組織管理水平和企業成長性四大板塊進行評分，智為銘略小編整理出這四大板塊要點如下，助力企業快速提分。

一、提分1 核心知識產權

1.如何評定【先進程度】和【核心支持作用】?

（1）先進性：一般認為發明專利（或其他Ⅰ類）＞其他類型（Ⅱ類）（2）核心支持作用：在申報材料中，知識產權表需要填寫對應的RD、PS，相關性越高，得分越高。

2.企業需要提供哪些材料？

企業獲得的授權知識產權證書及*近一次繳費收據復印件，授權通知書及繳費收據復印件，軟件著作權證書。

3.知識產權獲得的方式都有哪些？

企業通過資助研發、受讓、受贈、并購等方式獲取知識產權。通過受讓、受贈、并購取得的知識產權需提供相關主管部門出具的變更證明。即使在申請階段轉讓并受讓后獲得證書，證書上面的名稱已變更成申報公司名稱，也屬于受讓。

注：自主研發的知識產權得分高于其他獲得方式。

4.知識產權有多個權屬人怎么辦？

知識產權有多個權屬人時，需提供其他權屬人同意該企業使用本知識產權申報高新技術企業的聲明，所有權屬人需加蓋公章，并且其他權屬人未將該知識產權（Ⅰ類除外）用于申報高新技術企業。

5.反映技術水平的證明材料有哪些？

反映技術水平的證明材料（如專利摘要等）解釋知識產權的內容，其他資料還可以有權利要求書、軟件著作權的技術水平說明等。

二、提分2 科技成果轉化能力

1、什么是科技成果轉化能力？

是指技術成果轉化為產品、樣品、服務能力，此處能力的體現表現在數量上。成果、轉化形式以及二者之間的關系能夠被評審專家認可，每個轉化需編寫科技成果轉化成效說明。成效說明在此部分的作用也非常顯著，在完成科技成果與轉化產品的對應關系后，通過簡潔且清晰的成效說明可以起到加分的效果，成效說明如果不能夠寫清楚，有可能不能被專家一眼看明白，導致企業的亮點得不到體現，如果本身企業的對應關系不*，則更需要注意。

2、對科技成果轉化能力有哪些要求？

（1）對科技成果形式的要求

與核心自主知識產權不同的是：本部分可以是獲得受理但未獲得授權的知識產權，也可以采用技術訣竅（說明主要介紹企業對生產的某項產品擁有核心技術）。

（2）對時間上的要求

匯總表提供的是*近三年所有的科技成果轉化情況，科技成果不一定要在近三年內取得，但成果轉化過程需要在近三年內。

（3）對數量上的要求

科技成果轉化以科技成果數來計算，如3個科技成果轉化為同一個產品，科技成果轉化數和科技成果都為3，科技成果轉化數要達到平均每年5項以上可以評A檔。

3、不同轉化形式對應的證明材料？

（1）轉化成產品

可采用產品銷售合同（必須，有銷售是區別于樣品、樣機的關鍵）、發票、新產品證書、新產品檢測報告、新產品鑒定驗收證書、新產品查新報告、新產品銷售證明、生產登記批準書等來證明。

（2）轉化為樣品、樣機

可采用檢驗檢測報告、用戶試用報告、實物照片等來證明。

（3）轉化為服務

可采用技術服務合同、服務發票、用戶意見等來證明。

（4）內部轉化（形式有：產品/服務 工藝 樣品/樣機 其他）

可從生產批文、新產品或新技術推廣應用證明、產品質量檢驗報告等方面提供材料。

（5）外部轉化（形式有：轉讓/許可 合作 作價投資 其他）

可以從技術合同、合作協議等方面提供材料。

三、提分3 研究開發組織管理水平

1、研究開發組織管理水平的定義

研究開發組織管理水平是企業創新能力四項評價指標之一，占20分。

研究開發組織管理水平用于評價企業利用科技資源進行創新，經營創新和取得創新成果等方面的情況。由技術專家根據企業研究開發與技術創新組織管理的總體情況，結合一下幾項評價，進行打分。

這就要求企業在日常研發過程中對研發流程的梳理、管理制度的執行、獎勵政策的體現都要明確規范。

因此，但凡能證明企業實際進行了研發活動并取得一定成果的材料都應要注意日常收集與整理，才不至于臨時抱佛腳，資料準備不充分。

2、相關評價指標

3、得分技巧

（1）研發組織管理要求的制度文件必須保證真實、齊全、完整。

（2）相關制度文件需要真實具體的實施證明文件，不能單一的只提供制度，否則專家會視為無效拉低該項的得分。

（3）合作開發協議不能僅僅是戰略合作式協議，要具體到某項目、完成周期，項目人員、具體費用等。

（4）科技人員的進修、培訓、引進以及獎勵，必須有相應的進修、培訓記錄、引進人才的相關聘書或合同以及進行獎勵的通知文件和支出憑證。

（5）企業有與高校或者科研院所等簽訂相關的產學研合作協議，協議是否符合標準以國家有關部門的認可為準。

4、其他注意申報點

（1）研發管理評分注意參考企業的研發費用、科研成員以及企業管理制度。其中研發費用可以找專門的財務來做。

（2）科研成員：降低總體員工基數和提高研發人員人數。例如增加兼職、臨時聘用人員或者外包*三方等。

（3）企業管理制度：企業可以制定自己的制度，也可以從其他企業制度模板中修改成適合自己企業的，需要注意的是產學研合作，一般主要是與高校合作。

（4）企業制度不建議一步到位，循序漸進推薦，不斷健全完善。企業可以根據情況適當修改企業激勵制度。

四、提分4 成長性指標

對于高新技術企業中企業成長性計算方法，很多企業表示混肴不清，盡管《高新技術企業認定管理工作指引》已經很清楚規定了計算方法但是在實操中遇到一些特殊情況，還是讓很多人難以入手，企業成長性作為企業創新評價四大指標之一，占20分。

1、成長性指標計算

（1）凈資產增長率

凈資產增長率＝1/2（*二年末凈資產÷*一年末凈資產＋*三年末凈資產÷*二年末凈資產）－1

凈資產 = 資產總額－負債總額

資產總額、負債總額應以具有資質的中介機構鑒證的企業會計報表期末數為準。

（2）銷售收入增長率

銷售收入增長率＝1/2（*二年銷售收入÷*一年銷售收入＋*三年銷售收入÷*二年銷售收入）－1

企業凈資產增長率或銷售收入增長率為負的，按0分計算。*一年末凈資產或銷售收入為0的，按后兩年計算；*二年末凈資產或銷售收入為0的，按0分計算。

2.評分標準

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