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蘇州的高新技術企業認定風險案例之人員結構問題-500以上成功案例「智為銘略」
蘇州不少小型、微型企業在了解到高新技術企業認定成功的獎補政策后,也對高企申報工作蠢蠢欲動。然而這部分企業在進行高新技術企業申報時不能避免企業全職職工偏少的實際問題。智為銘略小編來給蘇州企業分析,企業職工總數較少、科技人員不足對企業進行高新技術企業申報會產生哪些影響,對企業成功認定高新技術企業有沒有風險。
一、公司情況
A公司成立于2018年初,處于初創期,公司全職員工偏少,且組織架構不完整,但已經取得較為可觀的收入。如今發展已到一定規模,員工數量較多,但是實際研發人員數量嚴重不足,還有相當部分是外部私人兼職的研發人員。
二、申報風險
1、高企申報對于企業全職員工的具體數量是沒有要求的,但申報企業的組織架構應該基本健全,該企業應立即建立基本的企業管理體系。
2、企業人員數量偏少,特別是研發人員的數量過少,往往會給研發費用占比達標帶來一定壓力。在實際高企認定過程中的研發費用結構來看,絕大多數企業仍是以研發人員工資為主,這部分的資金歸集,在進行高新技術企業申報材料準備時會是企業的痛點,難點。
三、企業科技人員占比要求
企業科技人員占比是指企業科技人員數與當年職工總數的比值:
1、企業科技人員
是指直接從事研發和相關技術創新活動, 以及專門從事上述活動的管理和提供直接技術服務的, 全年累計實際工作時間在183天以上的人員, 包括在職、兼職和臨時聘用人員。
2、企業職工總數
包括企業在職、兼職和臨時聘用人員。在職人員可以通過企業是否簽訂了勞動合同或繳納社會保險費來鑒別;兼職、臨時聘用人全年須在企業累計工作183天以上。
3、企業當年職工總數和科技人員數均按照全年月平均數進行計算,公式如下:
月平均數=(月初數'+月末數)÷2
全年月平均數=全年各月平均數之和÷12
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