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蘇州科技項目認定公司教你雙創(chuàng)人才申報書撰寫攻略
蘇州各區(qū)域的人才項目越來越接近尾聲,智為小編臨近根據(jù)經(jīng)驗整理出了以下關于雙創(chuàng)人才申報書撰寫的攻略。
一、雙創(chuàng)人才申報書撰寫攻略
1、要突出項目產(chǎn)品具有的自主知識產(chǎn)權,技術水平達到國際先進或國內(nèi)**,能夠******或引領相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有較好的市場發(fā)展前景和預期經(jīng)濟效益;
2、部分申報項目可能會有分階段實現(xiàn)的子項目,小編建議申報書中建議重點講已有自主知識產(chǎn)權、科技含量較高,已經(jīng)或者即將投產(chǎn)的項目內(nèi)容;
3、重點介紹項目的關鍵技術、產(chǎn)品特點和技術性能優(yōu)勢:
(1)關鍵技術方面
小編建議務必放大項目技術的重點和亮點,闡述現(xiàn)階段的技術突破點和未來可能實現(xiàn)的突破點,簡明扼要,圖表結合,拒絕“長篇大論”;
(2)展示產(chǎn)品的特點方面
特別是性能方面的特點,小編盡量使用權威數(shù)據(jù)或者檢測報告進行圖表結合型的論證;
(3)突出技術性能優(yōu)勢方面
建議使用同類對比,甚至是具體的性能指標數(shù)據(jù)的對比,避免蒼白無力的語言贅述,圖表結合;
4、清晰描述項目的長期目標和階段目標、市場定位與行銷策略、財務預估和風險預估等;
(1)長期目標務必切實可行,階段目標緊密支撐貼合長期目標的實現(xiàn),實現(xiàn)的路徑方法清晰可行,取得評審專家的認同;
(2)市場定位方面
小編建議緊密結合市場的需求與現(xiàn)狀甚至是競爭對手的狀況,精準定位項目產(chǎn)品,避免“夸大其實”或者“過于保守”;
(3)行銷策略方面
小編建議多種行銷策略并行,做到突出重點,主次有序,點線面全方位結合的行銷策略,避免“一條道走到黑”;
(4)財務預估部分
小編建議項目的決策者和財務負責人認真考量未來三年的財務狀況,核算項目實施周期內(nèi)的階段數(shù)據(jù),避免“拍腦袋”;
(5)風險預估部分,
小編建議充分預估風險,正視項目可能存在的短板,闡述項目團隊如何多方面的應對風險的策略,避免“孤注一擲”。
5、項目團隊履歷與項目的支撐關系:
(1)項目主申報人與項目相關的履歷務必重點描述,突出技術積累、技術突破和出色成績,強調(diào)對項目的支撐關系;
(2)項目主申報人的其他諸多“光鮮”履歷不宜贅述,特別是跟本項目關聯(lián)性不大的過往經(jīng)歷建議“一筆帶過”;
(3)項目團隊成員結構要完整,各司其職,申報書中展現(xiàn)的其個人過往履歷能夠有力的推動項目發(fā)展,具有說服力。
二、雙創(chuàng)人才評審要點
(一)創(chuàng)業(yè)人才評審要點
1、人才層次(海歸、高端機構工作或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷);
2、創(chuàng)辦企業(yè)(注冊資金、個人占股、實際控制人);
3、團隊實力(管理、研發(fā)、財務及市場營銷等);
4、創(chuàng)業(yè)項目技術先進性;
5、能夠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;
6、市場前景(創(chuàng)業(yè)項目的競爭優(yōu)勢、市場容量);
7、創(chuàng)業(yè)計劃(營銷策略、商業(yè)模式等)合理可行性;
8、項目投資額、資金籌措、社會資金跟進情況、社會認可度等;
9、創(chuàng)業(yè)風險與防范措施。
(二)創(chuàng)新人才評審要點
1、人才層次(海歸、畢業(yè)院校、從業(yè)經(jīng)驗);
2、技術實力(專利、獲獎、論文、職業(yè)業(yè)績);
3、全職(離職證明、聘用合同、社保證明等);
4、重用程度 (職務、薪酬、股權激勵及其他待遇);
5、專長與企業(yè)產(chǎn)品技術的相關性;
6、企業(yè)實力及實際支持力度。
三、雙創(chuàng)人才歷年申報問題匯總
(一)創(chuàng)業(yè)類
1、關于學歷學位、年齡、境外學歷認證(*高學歷在海外取得的人員避免出現(xiàn)學歷認證未完成的情況);
2、創(chuàng)業(yè)項目異地申報(現(xiàn)在申報系統(tǒng)都是大數(shù)據(jù)比對,避免同一個項目異地申報);
3、創(chuàng)業(yè)人才股權比例、實際出資金額(避免驗資后的抽資問題的出現(xiàn));
4、關于來項目落地城市的時間問題(建議關注具體的申報通知中關于該條款的規(guī)定);
5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社保開戶繳納(一般建議至少繳納2名員工社保);
(二)創(chuàng)新類
1、關于學歷學位、年齡、境外學歷認證(*高學歷在海外取得的人員避免出現(xiàn)學歷認證未完成的情況);
2、創(chuàng)新人才非引進人才(建議具有完善的勞動合同、離職證明、任免通知等手續(xù));
3、創(chuàng)新人才薪酬水平、個稅證明、個人社保;
4、關于來企業(yè)所在地的時間問題(引進人才沒有企業(yè)所在地的社保記錄);
5、引進創(chuàng)新人才的企業(yè)資質(zhì)(一般引才企業(yè)至少是高新技術企業(yè));
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